Le Management de Transition

Nos 2 sociétés étant en forte croissance, j’ai consulté Thierry pour son expertise, son recul, dans le contexte difficile auquel les sociétés sont actuellement confrontées.

En 3 demi-journées, nous avons pointé les priorités et balisé un plan d’actions clair. Pragmatique & orienté résultats.

Thierry répond à vos besoins.

J’ai partagé avec Thierry plusieurs projets ces dernières années.

Je retiens ses qualités de leader, sa capacité d’écoute et d’adaptation. 

Les principes d’intelligence collective lui sont chers. Il joue la complémentarité des rôles pour mener à bien nos missions.

J’ai appelé Thierry quand je devais assainir l’organisation de notre maison mère. Pour me recentrer sur mon métier artistique. Me libérer de tous ces soucis qui m’encombraient l’esprit, qui m’angoissaient.

Il m’a apporté la sérénité dont j’avais besoin.

Thierry ?

Un formateur – facilitateur, passionné et passionnant, qui articule concepts, pratiques de terrain et vision (tactique ou stratégique)

au plus grand bénéfice des apprenants, quel que soit leur profil.

A l’instar de son livre, il est ouvert, pragmatique, humaniste et constructif.

Je connais Thierry depuis 13-14 ans.

Nous échangeons souvent, sur la complexité de l’être humain. Passion commune.

J’apprécie son regard mature & expérimenté. Sa faculté d’analyse, sa posture de mentor, sa capacité à challenger sans juger, sa prise de recul sur les évènements.

I had the chance to work with Thierry in 2018.

Thierry was responsible for the restructuring of the Belgian operations of the group of Franco Dragone.

He successfully managed this restructuring. Including but not limited to the negotiations with the representatives of the trade unions. Relying on an extensive experience gained over more than 20 years.

Je connais Thierry depuis 30 ans (Faculté).

Depuis toujours, je lui accorde une grande confiance.

Il m’a accompagnée dans les moments les plus sensibles d’une carrière, lorsqu’il s’agissait encore une fois de confiance avant tout, pour négocier des enjeux importants et émotionnels.

Ensemble, nous avons fort bien traversé ce pont difficile.

Thierry est Manager de Transition sur sites industriels.

Il nous permet de bien gérer notre forte croissance.

Nous aide à consolider l’organisation humaine :

• recruter les profils-clés,
• identifier les besoins en formations,
• fixer des priorités, …

Nous aide à faire progresser les processus.

Merci à Thierry pour son leadership et son mentoring.

Dans la phase très compliquée d’arrêt total des activités, j’ai pu compter sur Thierry, en support du comité exécutif.

Sa personnalité crée le climat de confiance pour déminer une période de crise.

Sa conviction en l’intelligence collective permet de choisir efficacement les combats. Prioriser des actions percutantes.

Ses méthodes ont permis des solutions pertinentes. Créatives.

Thierry est un facilitateur d’agilité, pour accompagner les équipes dans le monde VUCA.

Par les MasterClasses, il clarifie les enjeux.

Propose les méthodologies ‘gestion du changement‘.

Sessions vivantes par sa riche expérience et par l’intelligence collective qu’il fait émerger.

Il transpose les outils dans la réalité opérationnelle.

Notre société sortait de 3 exercices difficiles.

Thierry m’a poussé du poste R&D Manager au poste COO. Sa mission : Plan de redressement sur 6 mois.

Il a assuré l’Interim Management, lorsqu’il a sorti le CEO.  Jusqu’à ma montée en puissance dans mon nouveau job.

Il a donné confiance à l’équipe. Actionné les leviers & priorités : confiance des clients, projets R&D, achats & appros, ventes & SAV à l’international. Et nous a mis sur la route positive.

Thierry nous a rejoint en février 2022 pour augmenter notre rentabilité industrielle.

Nous avons rapidement obtenu des résultats concrets : Augmentation rapide de la rentabilité.

20% d’amélioration du TRS sur les lignes de production.