IMPROVEconsult accompagne les PME vers la réussite.



Le management de transition

  • C’est accompagner le décideur face aux défis.

  • Piloter la gestion du changement.

  • Communiquer clairement les difficultés à surmonter,
    identifier les opportunités à saisir.

  • Epauler les équipes face à l'obstacle.

  • Parfois gérer la crise profonde.

  • Sécuriser l'arrivée au port suivant.

  • Construire des ponts pour la suite.

  • Réinstaurer la confiance, la transparence.

Exemple de missions

  1. 08-1992 / 12-1997

    COO - Production Director
    Vamos Holding (300 pers).

  2. 01-1998 / 12-1999

    COO - Plant Director (2 Ops Plants in Limburg)
    Belgian Chocolates Van Dyck (150 pers).

  3. 01-2000 / 09-2002

    CEO - Management Reengineering
    Chemicals & Paints Industry

  4. 10-2002 / 03-2003

    Validation Projects - General Manager
    UCB Pharma

  5. 03-2003 / 12-2005

    CEO - Plant Manager (300 pers).
    Intermarché Logistique Internationale

  6. 01-2006 / 03-2007

    TQM & Engineering Projects
    Galler Chocolatiers

  7. 04-2007 / 06-2008

    Engineering Projects Management
    Pierre Marcolini - Chocolats de l'Iris

  8. 06-2008 / 12-2012

    Facilitateur Dynamique Groupes
    SPF Economie, Finances, Justice, Santé, ...

  9. 02-2013 / 12-2016

    CEO - Management Reengineering
    Chambre de Commerce & Industries CCILVN

  10. 10-2017 / 03-2018

    CEO a.i. - General Management Reengineering Mission Meus'Invest - BALTEAU NDT-RX

  11. 01-2018 / 12-2018

    General Management Reengineering (PRJ)
    Holding Francesco DRAGONE

  12. 26-12-2018 / 30-04-2019

    Mining / Chile - Argentina - Colombia

  13. 02-05-2019 / ...

    Missions Change Management
    Gestion-2000.com

  14. 01-08-2019 / 30-09-2019

    Business Change Management Officer
    Telecom Industry

  15. 30-09-2019 / ...

    CEO a.i. - Interim Manager SOGEPA
    Packagings Industry

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